眼下，正值傳統(tǒng)校招季。與往年不同，2020年春天，新冠肺炎疫情的流行對我國就業(yè)市場帶來了巨大挑戰(zhàn)。

　　新冠肺炎疫情對勞動力市場會產(chǎn)生何種影響?什么行業(yè)受影響最大?特殊時期求職人員如何利用新技術(shù)手段求職?針對人們關(guān)心的問題，各個行業(yè)都在進行有益的嘗試。北京大學光華管理學院、光華-羅特曼信息和資本市場研究中心、智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布了《新冠疫情對勞動力市場、中國及全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響——基于招聘大數(shù)據(jù)的分析和預測》(以下簡稱《報告》)，希望通過基于大數(shù)據(jù)的循證研究，為各方?jīng)Q策提供依據(jù)。

　　從供需雙方線下的面對面到線上的屏對屏，從到處查資料打聽信息到大數(shù)據(jù)分析，從給一家打工到員工共享，在這個不同于以往的特別春天里，好工作可以去“云端”尋找。

　　三月招聘已開始復蘇

　　“從大數(shù)據(jù)圖表可以看出，2019年春節(jié)過后一個星期復工時，就出現(xiàn)了一個招聘峰值，但是2020年沒有出現(xiàn)。”《報告》起草人、北京大學光華管理學院教授盧海說，“因為疫情，今年很多人沒有正常復工，都在家里待著。”

　　這次疫情中，小微企業(yè)和外商合資或獨資企業(yè)招聘受影響較大;低收入群體就業(yè)受影響最大。數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度跟2019年第一季度相比，招聘職位數(shù)和招聘人數(shù)都有所下降，行業(yè)差異比較明顯。“我們收錄了智聯(lián)一級的13個行業(yè)，包括文化傳媒、服務業(yè)、文體教育、政府、能源等，可以看到文化傳媒、服務業(yè)受影響比較大。”盧海說，但能源、政府和電商行業(yè)受影響相對較小。

　　《報告》顯示，從20人以下的企業(yè)、20人到999人的企業(yè)、1000到9000人的企業(yè)，再到1萬人以上的企業(yè)，受影響程度是遞減的。小微企業(yè)受到的影響比大型企業(yè)大，也有些中型和大型企業(yè)招聘的總數(shù)反而上升了。大數(shù)據(jù)顯示，合資公司和外商獨資公司受到的影響比較大，民營企業(yè)次之，國企受影響最小。新冠肺炎疫情對不同職位的影響也不同，采購、貿(mào)易、廣告、會展、汽車、銷售是主要受影響的行業(yè)，但安防、資管等行業(yè)的招聘數(shù)量都是增加的。

　　此外，職位數(shù)下降比例隨著薪酬水平遞減。月薪低于4000元和4000元到6000元這兩類職位受疫情影響最大。盧海認為，這些數(shù)據(jù)說明政府需要特別關(guān)注低收入者，因為他們的工作機會相對變少。

　　“大數(shù)據(jù)分析的一個重要目的，就是在精準制定政策的時候提供參考。從數(shù)據(jù)看，3月份的招聘職位在逐漸恢復。”盧海認為，未來還是很樂觀的。“比如消費服務業(yè)是一季度損失最嚴重的行業(yè)，但對此其實不必擔心。隨著復工復產(chǎn)的推進，整個消費服務業(yè)都會慢慢恢復起來。從數(shù)據(jù)上看，恢復的勢頭很好，現(xiàn)在不僅一部分行業(yè)已經(jīng)恢復了，有些甚至還超過了過去。”

　　員工共享成為新常態(tài)

　　不少在盒馬生鮮訂菜的消費者都會發(fā)現(xiàn)，小區(qū)門口的送菜小哥可能騎著美團或者別的什么外賣、快遞的電動車，車上除了盒馬的菜，還有別的貨物。其實，疫情期間，這種員工共享的情形已經(jīng)很常見。“疫情期間，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是非常急迫的事情。”智聯(lián)招聘人才研究院唐為民博士說，“這幾個月，遠程辦公幾乎變成新常態(tài)。相關(guān)統(tǒng)計調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，線上業(yè)務占比越高的企業(yè)受疫情沖擊越小。而善于抓住線上和線下整合新機會的企業(yè)，在這個時期還實現(xiàn)了業(yè)績的高速增長。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)企業(yè)來說尤其急迫。”

　　以外婆家為例，在疫情暴發(fā)最嚴重的時候，他們就充分應用新零售的理念，以到家、到店“兩條腿”走路，通過對新品的數(shù)字化應用，單店廚房人均產(chǎn)值可以達到七八萬元，因此受影響不是很大。

　　唐為民認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型除了對用戶利用大數(shù)據(jù)進行個性化營銷以及產(chǎn)品柔性定制等業(yè)務數(shù)字化以外，另一個重要的轉(zhuǎn)型就是員工數(shù)字化。疫情期間，餐飲、快遞等企業(yè)出現(xiàn)了共享員工。在唐為民看來，員工共享化將是未來10年中國人力資源供給方面的最大變化，因為員工共享可以解決一部分企業(yè)招聘難的問題。比如盒馬，在疫情期間業(yè)務快速增長時員工不足的問題，通過共享員工解決了。共享員工不僅可以調(diào)節(jié)、平衡勞動力缺口，同時也可以解決一部分企業(yè)勞動力冗余的問題。

　　唐為民認為，未來共享需求還會催生更多員工共享平臺，國內(nèi)目前已有一品威客、淘淘客等類似平臺。而這些員工共享平臺，則進一步促進了員工共享的趨勢。

　　對于求職者，唐為民建議，由于疫情會加速企業(yè)智能化，因此C端個體人才和用戶也要關(guān)注未來的轉(zhuǎn)型，要從“操作工”變成“數(shù)字員工”，不斷提升自己的核心競爭力，提升自己對企業(yè)和客戶的價值貢獻。

　　大數(shù)據(jù)和云招聘用起來

　　抗疫對招聘帶來的最大變化之一，就是從面對面到屏對屏，因此云招聘火了。

　　招聘就業(yè)季，連中國電信這樣的傳統(tǒng)運營商也針對當前情況下就業(yè)招聘工作的需求，以“云”為橋，推動大學生視頻招聘平臺“天翼云校招”上線。疫情讓云招聘業(yè)務火爆，截至4月16日，“天翼云校招”平臺已注冊的用人企業(yè)達3萬余家，已為300余所高校的42萬多名應屆畢業(yè)生提供了73萬余個崗位，共計舉辦視頻招聘會694場，參與視頻面試超81萬人次。其中為湖北舉辦了98場專場招聘會，3.2萬余名高校畢業(yè)生和近2000家企業(yè)參加。

　　“企業(yè)如果單獨去高校開展宣講會，成本會很高，在線招聘能為企業(yè)節(jié)省50%至90%的成本。”智聯(lián)招聘執(zhí)行副總裁李強對記者說，“對企業(yè)來說，傳統(tǒng)的線下招聘模式任務重、周期長，且成本高，工作人員的差旅費、海報等物料制作費都是難以砍掉的硬成本。云招聘不僅能夠配合防疫制造無接觸場景，還提高了招聘工作的投入產(chǎn)出比。”

　　李強認為，對于本來就在疫情中遭受影響的中小企業(yè)來說，云招聘可以解決搶占不到線下活動場地及成本高等痛點。通過招聘平臺的空中招聘會，小微企業(yè)可以組團“拼場”，合力舉辦線上招聘會，在搶人才的資源上完全不輸大型集團公司。

　　對于求職者來說，在解決了供需雙方前期在云端對接的問題后，視頻面試產(chǎn)品會幫助雙方進一步確認意向。例如“云選才”產(chǎn)品體系下的空中面試產(chǎn)品，支持批量導入和管理候選人信息，自動生成科學的面試時間表，能夠?qū)崿F(xiàn)一對一、一對多等面試場景，可以根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)的需求個性化定制。面試結(jié)束后，面試官還可以當即給出評價，減少后期的信息處理工作。