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“增益租”房源超20萬(wàn)間 自如3年實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”
2023-11-02 18:28 本文來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào)•中國(guó)消費(fèi)網(wǎng) 作者:孫蔚

中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道(記者孫蔚)日前,長(zhǎng)租平臺(tái)自如以線上直播、線下活動(dòng)的形式,舉辦了“2023自如業(yè)主開(kāi)放日”,全國(guó)10城500位業(yè)主參加了線下活動(dòng),分享與自如相伴成長(zhǎng)的點(diǎn)滴回憶,共同見(jiàn)證自如的成長(zhǎng)。

談及舉辦自如業(yè)主開(kāi)放日的初衷,自如董事長(zhǎng)、CEO熊林表示:“主要是向業(yè)主表達(dá)感謝、匯報(bào)工作,也希望能形成時(shí)刻傾聽(tīng)業(yè)主建議的傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相互信任、共同進(jìn)步。”

自如董事長(zhǎng)、CEO熊林在2023自如業(yè)主開(kāi)放日現(xiàn)場(chǎng)致辭。資料圖片

35萬(wàn)業(yè)主、130萬(wàn)租客,自如備受業(yè)主租客青睞

作為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租行業(yè)領(lǐng)軍品牌之一的自如,在過(guò)去12年間,對(duì)于租房市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)始終保持高度關(guān)注,并積極展開(kāi)業(yè)務(wù)布局。據(jù)介紹,12年間,自如已實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)10個(gè)一線、新一線城市均有布局。2022年,自如在托管期的業(yè)主約有35萬(wàn)、在租自如客約130萬(wàn),入住率超90%。第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,自如已成為國(guó)內(nèi)住房租賃市場(chǎng)租客與業(yè)主的首選品牌。

自如迅速成長(zhǎng)的背后,是國(guó)內(nèi)住房租賃市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。近年來(lái),在“房住不炒”“租售并舉”的定位下,大力發(fā)展長(zhǎng)租市場(chǎng)已成為解決國(guó)內(nèi)住房問(wèn)題的一劑良方。從需求側(cè)來(lái)看,隨著城市化進(jìn)程的不斷加快以及就業(yè)趨勢(shì)的推動(dòng),越來(lái)越多的人口開(kāi)始流向一線及新一線城市,形成數(shù)以億計(jì)的新市民租房需求。

從供給側(cè)來(lái)看,手持舊房的業(yè)主越來(lái)越多,而未能進(jìn)行全面維修和改造升級(jí)的老舊住房,既無(wú)法滿足業(yè)主的自住需求,對(duì)外出租也不具有競(jìng)爭(zhēng)力。

如何更好地滿足數(shù)以億計(jì)年輕人和新市民的租房安居需求,同時(shí)滿足被傳統(tǒng)普租模式困擾已久的業(yè)主們的需求,是自如一直以來(lái)發(fā)力的方向。為此,自如一方面持續(xù)深耕模式創(chuàng)新,另一方面則在產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈、科技方面持續(xù)加大投入,全力滿足業(yè)主租客雙端的需求。

歷經(jīng)33個(gè)月,“增益租”房源突破20萬(wàn)間

2021年,自如全面開(kāi)啟以“增益租”為核心的“質(zhì)變”,開(kāi)始發(fā)力革新傳統(tǒng)普租模式?!霸鲆孀狻笔亲匀缑嫦驑I(yè)主創(chuàng)新推出的專業(yè)資產(chǎn)管理方案,通過(guò)對(duì)業(yè)主托管的房子進(jìn)行裝修改造以及專業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù),提升房屋資產(chǎn)價(jià)值,讓業(yè)主房子變得更好,有利于未來(lái)出租、出售、自住。

在“增益租”出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)普租模式與省心租模式曾是租賃市場(chǎng)的主流,對(duì)于業(yè)主而言,這些傳統(tǒng)的租賃方式僅僅是完成了將房子“租出去”的需求。

自如所開(kāi)啟的“增益租”新模式是將業(yè)主手中的房源真正視為資產(chǎn)去管理、運(yùn)作和增收。在開(kāi)放日現(xiàn)場(chǎng),熊林表示,“增益租”帶來(lái)的變化主要有3個(gè)方面:一是讓業(yè)主也參與到房屋的改造過(guò)程中,進(jìn)行監(jiān)督;二是實(shí)現(xiàn)了“無(wú)差價(jià)、無(wú)空置期”的透明化;三是做到了讓業(yè)主租金有保障。而這3點(diǎn)共同構(gòu)建了自如與業(yè)主的全新合作關(guān)系,更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力和收益增值能力。

“無(wú)差價(jià)、無(wú)空置期、租金有保障”,是自如增益租的核心突破,也是對(duì)國(guó)內(nèi)住房租賃市場(chǎng)模式的全新探索。增益租所帶來(lái)的房產(chǎn)收益提升,首先基于自如對(duì)業(yè)主房源的全面改造升級(jí),自如可提供多種出租方式與裝修方案供業(yè)主選擇,由專業(yè)設(shè)計(jì)師打造,并根據(jù)房屋實(shí)際情況優(yōu)化方案,業(yè)主也可全程參與并監(jiān)督房源改造?;谧匀琮嫶蟮挠脩趔w量與全國(guó)十城的大規(guī)模布局,自如能夠確保租客群體需求的流動(dòng)與更新,并通過(guò)APP定制化推薦、線上VR看房、管家極速帶看等快速匹配租客與房源,甚至可以直接完成線上簽約,從而極大縮短房屋空置期帶來(lái)的不確定性,提升租金收益。

據(jù)介紹,自推出“增益租”以來(lái),采用該模式的房源已累計(jì)近20萬(wàn)間?!百|(zhì)變必然導(dǎo)致量變,在經(jīng)歷了33個(gè)月的‘質(zhì)變’之后,目前自如已然進(jìn)入到全新的穩(wěn)定發(fā)展階段,‘增益租’的房源數(shù)量增長(zhǎng)迅速?!毙芰直硎?。

產(chǎn)品、服務(wù)、科技交付,保障業(yè)主權(quán)益

在“增益租”模式更新之外,自如也通過(guò)不斷提高產(chǎn)品、服務(wù)方面的交付能力以及業(yè)主的科技體驗(yàn),助力各類房屋資產(chǎn)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。

在產(chǎn)品交付方面,自如通過(guò)產(chǎn)品化裝修更新提升房屋價(jià)值。自如供應(yīng)鏈交付負(fù)責(zé)人寧巖向記者介紹:“自如年均裝修房源約8.3萬(wàn)套,裝修交付及時(shí)率達(dá)95%,毛改房源裝配周期平均33天、精簡(jiǎn)房源裝配周期平均9天?!蓖瑫r(shí),自如推出了裝修“1800交付承諾”,包含1套圖落地承諾、8類施工承諾、0超期承諾、0增項(xiàng)承諾。值得一提的是,在0增項(xiàng)承諾中,自如力求報(bào)價(jià)精準(zhǔn)無(wú)新增費(fèi)用,并實(shí)行“多退少不補(bǔ)”政策。

在服務(wù)交付方面,自如通過(guò)各種房屋租期服務(wù)延伸資產(chǎn)價(jià)值。自如服務(wù)交付負(fù)責(zé)人劉秋實(shí)對(duì)記者表示,出租服務(wù)方面,過(guò)去1年共為租客提供意向房源帶看服務(wù)約450萬(wàn)次、保潔維修服務(wù)超1000萬(wàn)單。

在科技方面,自如通過(guò)數(shù)字化高效運(yùn)營(yíng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)租房流程的全面線上化。目前,業(yè)主從委托前咨詢、合同簽約、裝修中驗(yàn)收查房,再到租期中的收益查看、生活服務(wù)等,都可以在自如業(yè)主APP線上完成。梁占華表示:“2021年10月,自如研發(fā)上線業(yè)主APP。目前,業(yè)主APP下載約140萬(wàn)次,業(yè)主滿意度達(dá)76%。我們收到業(yè)主建議800余條,目前已優(yōu)化634條,落地程度100%?!?/p>

自如心舍2.0房間實(shí)景。資料圖片

模式革新+產(chǎn)品深耕,自如12年不負(fù)業(yè)主所托

對(duì)于選擇自如的業(yè)主而言,自如所帶來(lái)的不僅是對(duì)房屋資產(chǎn)更為專業(yè)的管理,更是深入細(xì)節(jié)的服務(wù)體驗(yàn)。開(kāi)放日現(xiàn)場(chǎng),自如業(yè)主王先生夫婦表示:“我們先后有兩套房子與自如續(xù)約多年,前些年,我們翻看自如APP,發(fā)現(xiàn)有1年的維修記錄有15次,但自如都沒(méi)有打擾我們就給維修了。房子交給自如,真的很省心。因?yàn)橛辛俗匀缍嗄耆缫蝗盏膶I(yè)堅(jiān)守,真正從業(yè)主的角度去做資產(chǎn)管理,我們才能省心、安心、放心地享受生活?!?/p>

與自如同行10余年的業(yè)主程女士,則是自如成長(zhǎng)與發(fā)展的見(jiàn)證人?!拔矣昧?0多年的時(shí)間和自如合作,在合作中認(rèn)識(shí)自如、了解自如、體會(huì)自如。如今,自如通過(guò)10多年的努力和創(chuàng)新,已經(jīng)成為房屋租賃行業(yè)的翹楚。”在開(kāi)放日現(xiàn)場(chǎng),程女士直言,選擇自如,就是“要與強(qiáng)者為伍”。

自如業(yè)主吳女士作為自如業(yè)主APP及線上服務(wù)產(chǎn)品的“老粉”,對(duì)自如的家服體驗(yàn)評(píng)價(jià)頗高:“除了我出租的那套房委托了自如之外,我自己住的房子也在使用自如的保潔服務(wù),不僅可以使用常規(guī)的周期性方式下單,而且還可以選擇想要的阿姨。我的自如家服會(huì)員卡已經(jīng)是黑金級(jí)別了,確實(shí)是沒(méi)少用。委托自如服務(wù)的6年時(shí)間里,累計(jì)使用家服產(chǎn)品超過(guò)346次?!?/p>

12年前,自如按下了行業(yè)模式創(chuàng)新啟動(dòng)鍵,如今自如又開(kāi)啟了新一輪的“質(zhì)變”創(chuàng)新。未來(lái),以“增益租”模式為核心的房屋資產(chǎn)管理模式或?qū)⒊蔀楸辉絹?lái)越多業(yè)主及業(yè)內(nèi)企業(yè)采納的新模式,從而實(shí)現(xiàn)讓每一位業(yè)主的房屋可以變得更美、價(jià)值更好。而在產(chǎn)品、服務(wù)與科技方面的不斷探索,不僅是自如的專業(yè)底氣,更有可能成為自如引領(lǐng)未來(lái)長(zhǎng)租行業(yè)發(fā)展的新錨點(diǎn)。

責(zé)任編輯:趙英男