中國消費者報北京訊（記者聶國春）浙商銀行行長張榮森在3月28日舉行的2022年度業(yè)績發(fā)布會上表示，浙商銀行今年將實行“321”策略，即優(yōu)先投放零售、小貸及供應(yīng)鏈金融；擴(kuò)大中間收入，尤其是不消耗或短期占用資本的手續(xù)費、匯兌等綠色中間業(yè)務(wù)收入，以此為競爭越來越激烈的信貸業(yè)務(wù)提供良好的發(fā)展空間。

在詳解該行經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)策略時，張榮森指出，曾經(jīng)的“壘大戶”將資源向某一行業(yè)過于集中的做法對銀行發(fā)展不利，因此浙商銀行提出了小額分散、減弱行業(yè)集中度的策略。未來，該行將把經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)營收占比納入重要考核體系和任務(wù)，力爭在2027年占該行總資產(chǎn)規(guī)模的50%以上。

為了提升經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)的占比，張榮森指出，浙商銀行要將零售、小微等小而分散的業(yè)務(wù)占比大幅提高，將經(jīng)營資源和信貸審批資源向這類資產(chǎn)大幅傾斜，并將大力發(fā)展零售、小貸、供應(yīng)鏈金融。

如何在供應(yīng)鏈金融方面形成差異化競爭？浙商銀行副行長景峰回應(yīng)稱，一是流程重構(gòu)，通過科技改造手段，將金融服務(wù)無縫嵌入產(chǎn)業(yè)交易場景，提升客戶體驗和服務(wù)質(zhì)效；二是授信創(chuàng)新，打破主體對于抵押物的依賴，釋放數(shù)據(jù)信用；三是技術(shù)賦能，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)；四是服務(wù)躍遷，整合輸出專業(yè)金融顧問服務(wù)和風(fēng)控能力，一站式滿足產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展需求。

浙商銀行最新發(fā)布的年報顯示，該行2022年實現(xiàn)營業(yè)收入610.85億元，增長12.14%；實現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤136.18億元，增長7.67%。在加大服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)力度的同時，該行營收、存貸款增速均居全國性股份行前列，不良貸款率五年來首次下降。