人物檔案：程剛，男，江西省九江市市場(chǎng)監(jiān)管局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長(zhǎng)

中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道 自2017年擔(dān)任特種設(shè)備科科長(zhǎng)以來(lái)，程剛以對(duì)群眾的深情、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，啃“硬骨頭”，勇打“硬仗”，用果敢的擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新和無(wú)私的奉獻(xiàn)，扎實(shí)做好了特種設(shè)備安全工作。

任職之初，程剛就發(fā)現(xiàn)九江大量未檢特種設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，存在極大安全隱患。為此，他對(duì)九江市企業(yè)連續(xù)進(jìn)行了20多天的上門走訪，深入了解問題發(fā)生的原因，最終打出了一套“組合拳”，建立了定期向各地政府通報(bào)定檢率制度、市縣兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門協(xié)同查處機(jī)制、企業(yè)主體責(zé)任信用機(jī)制，并堅(jiān)決抓好貫徹執(zhí)行，一舉解決了多年來(lái)困擾九江特種設(shè)備安全工作的難題。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，電梯每年大量增多，如何保障九江市數(shù)萬(wàn)臺(tái)電梯使用安全？程剛一方面積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，創(chuàng)新方法，另一方面全力爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門支持，推動(dòng)九江市僅用半年時(shí)間就建成了江西省先進(jìn)的市級(jí)電梯應(yīng)急救援平臺(tái)。以平臺(tái)為基礎(chǔ)，九江市發(fā)布《九江市電梯應(yīng)急處置工作制度》，制定了《九江市電梯應(yīng)急救援行動(dòng)指南》，部署構(gòu)建了全市電梯二級(jí)救援站點(diǎn)申報(bào)布局和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，試行了電梯應(yīng)急救援二級(jí)救援模式。

九江液化氣充氣站多，監(jiān)管難度大，充裝市場(chǎng)一直比較混亂。為徹底解決這一難題，程剛主動(dòng)牽頭成立了局氣瓶信息化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)信息化監(jiān)管，利用1年時(shí)間，就全面完成了該市120家氣站的信息化改造，智能化改造加氣槍262臺(tái)，加裝二維碼氣瓶達(dá)92.3萬(wàn)只，有效規(guī)范凈化了液化氣充裝市場(chǎng)。

2020年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，正在海南探親的程剛接到單位通知后，立即買票連夜飛回九江。疫情防控期間，他始終堅(jiān)守一線，督促各電梯維保單位按要求做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保了疫情救治定點(diǎn)醫(yī)院及封控隔離小區(qū)的140臺(tái)電梯安全運(yùn)行。因疫情封控等原因，當(dāng)時(shí)九江市7家大型企業(yè)的電站鍋爐存在安全隱患。面對(duì)企業(yè)停產(chǎn)會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不整改重大安全隱患就不能消除的矛盾，程剛主動(dòng)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，并積極爭(zhēng)取江西省市場(chǎng)監(jiān)管局支持，幫助企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)完成了檢驗(yàn)，既消除了隱患，又服務(wù)了企業(yè)發(fā)展。

在程剛的模范帶動(dòng)下，九江全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員心往一處想，勁往一處使，有力保障了九江特種設(shè)備安全形勢(shì)不斷向好。在今年江西省市場(chǎng)監(jiān)管局組織的全省特種設(shè)備監(jiān)察能力提升“千人大比武”活動(dòng)中，程剛帶領(lǐng)九江市代表隊(duì)取得了全省團(tuán)體第一名，個(gè)人第二、第三名的好成績(jī)。 （鞠聞）