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生態(tài)消費漸熱 消費者入圈有困惑
2021-03-24 09:47 本文來源:中國消費者報 作者:桑雪騏

中國消費者報報道(記者桑雪騏)近年來,“生態(tài)圈”成為行業(yè)熱詞,家電企業(yè)在推出更高品質(zhì)、更好性能的硬件產(chǎn)品的同時,都在不斷致力于打造搭載各自軟件、內(nèi)容和供應合作平臺賦能的生態(tài)圈,并期望以此打開流量入口,獲得相應的增值。但是《中國消費者報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),智能家電衍生出的生態(tài)消費也給消費者帶來了不少困惑。

企業(yè)競相打造生態(tài)圈

“生態(tài)圈”的概念起源于在家電行業(yè)里率先涉足智能化的彩電業(yè)。各彩電品牌紛紛與內(nèi)容平臺合作,希望以此打開“硬件產(chǎn)品+內(nèi)容服務”的大市場。不僅如此,還有不少家電品牌積極投身于生態(tài)圈的打造。比如海爾從2014年便開始打造“U+”系統(tǒng),相繼推出7大生態(tài)圈,并于2020年9月11日發(fā)布了生態(tài)場景品牌“三翼鳥”。

記者了解到,不僅是海爾、格力、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)在進行生態(tài)圈布局,小米、華為等消費電子品牌也在圍繞家電產(chǎn)品打造生態(tài)圈。在2019年的中國家電和消費電子博覽會上,華為消費者業(yè)務CEO余承東就表示,華為將專注于家電之間通訊方式的提供,其全場景智慧化戰(zhàn)略將圍繞著HiAI、兩大開放平臺和三層結構化產(chǎn)品的戰(zhàn)略,為行業(yè)打造一個豐富多彩的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。此外,還有不少品牌與內(nèi)容供應或服務平臺聯(lián)合構建的生態(tài)圈,比如各大彩電品牌與持牌內(nèi)容供應商合作打造的內(nèi)容生態(tài)圈、智能電器生產(chǎn)企業(yè)與生鮮配送和美食制作平臺合作構建的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等。例如,在對于未來衣物洗護生態(tài)圈的設想中,洗衣機除了具備推薦洗滌劑等輔助耗材外,也可以在洗滌劑用光前提醒消費者補充購買,甚至主動在關聯(lián)電商賬戶中提前“秒殺”產(chǎn)品,再根據(jù)定位和消費者喜好優(yōu)選打折,并推薦更好的洗滌產(chǎn)品;而在智能冰箱生態(tài)圈中,不僅包含了生鮮食品采購,還包含了影音、菜譜、廣告等其他內(nèi)容。

由此,業(yè)內(nèi)專家認為,未來的家電生態(tài)圈是通過平臺、制造、內(nèi)容的有機結合,實現(xiàn)智慧家電生態(tài)的建立,在為消費者帶來更多生活便利的同時,也將讓生產(chǎn)企業(yè)具備更多的盈利模式。

“家電生態(tài)和生態(tài)家電是兩個概念。”中國商務廣告協(xié)會數(shù)字營銷研究中心主任馬旗戟認為,家電生態(tài)是一種市場供需與合作關系的客觀存在,任何產(chǎn)品(包括其背后的品牌、企業(yè)、合作伙伴)都處在這個生態(tài)中;而只有那些能夠滿足消費者核心需求,并與其他產(chǎn)品或服務產(chǎn)生連接、激發(fā)、創(chuàng)新和協(xié)作,產(chǎn)生延伸價值并使合伙作伴同時收益的家電產(chǎn)品才能稱為生態(tài)家電。

“生態(tài)家電有兩種基本模式。一是以品牌品質(zhì)和價值為信用保障核心,聚集豐富的家電產(chǎn)品和服務,比如小米;二是以經(jīng)典場景和核心產(chǎn)品為中心,吸納、開發(fā)周邊產(chǎn)品和服務形成小生態(tài),比如海爾智家。”馬旗戟表示,家電生態(tài)形成過程中,硬件產(chǎn)品與軟服務的位置關系發(fā)生了巨大的變化,那些生態(tài)家電(產(chǎn)品或企業(yè))越來越將服務作為獲取利潤和吸引消費者的重要手段,產(chǎn)業(yè)服務化趨勢越來越顯著。“這些服務必須圍繞生態(tài)家電的核心產(chǎn)品展開,產(chǎn)品可適用場景越多,產(chǎn)品功能所涉及的效用越廣泛,服務化的空間密度就越大。”馬旗戟說。

生態(tài)消費存諸多困惑

“如果有一天,我的智能生活助理自作主張地與電商平臺商家的智能營銷系統(tǒng)交易,購買了我的確需要但不合我意的產(chǎn)品或服務,這個算不算違背消費者意愿?”日前,馬旗戟在朋友圈曬出了這樣的問題。

對于家電生態(tài)消費感到困惑的不僅僅是馬旗戟一人,在采訪中,不少消費者向《中國消費者報》記者提出了類似的問題。比如,近兩年成為了家庭廚房里重要“助懶”神器的智能炒菜機(又稱食物料理機),在電商平臺上售價相差懸殊,便宜的僅售七八百元,貴的高達1.5萬元左右。這些炒菜機大多配有云食譜,不過有些是免費的,有些則需要付費購買。有的品牌還宣稱將搭建消費者、產(chǎn)品、生鮮配送平臺、美食平臺構成的生態(tài)閉環(huán),“消費者可以在機器的操作屏幕上一鍵購買半成品食材,之后在美食平臺上選擇相應菜譜,倒入食材后就可以坐等美食出鍋了。”對此,有消費者表示,如果這樣操作后炒出來的菜不滿意甚至發(fā)生飲食安全問題,責任該由誰來承擔?是應該質(zhì)疑生鮮配送平臺的產(chǎn)品品質(zhì),還是應該把問題歸咎于硬件產(chǎn)品,又或者是云菜譜程序與產(chǎn)品不匹配?如果菜譜是付費的,那這個時候是否可以退貨?

此外,還有消費者表示,其在購買智能硬件產(chǎn)品的時候,企業(yè)只是宣傳軟件程序會持續(xù)更新,卻不說明后續(xù)的更新升級是否需要付費。

其實,智能家電生態(tài)消費問題在其發(fā)展之初就曾出現(xiàn)過消費問題。比如2015年就曾曝出過某智能電視產(chǎn)品承諾贈送愛奇藝終身會員,卻無法兌現(xiàn)承諾而引發(fā)消費糾紛的事件。

消費者權益須保障

“軟服務設計研發(fā)成本并不低。”馬旗戟認為,從家電產(chǎn)品轉向生活服務,背后是“功能-效用-價值-體驗”的增值邏輯,一方面是通過圍繞核心產(chǎn)品聚合周邊產(chǎn)品和服務,滿足場景需求;另一方面,是匯總和提煉消費者主線需求,聯(lián)合生態(tài)伙伴開發(fā)產(chǎn)品與服務。“軟服務的特點決定了市場對其進化、迭代會不斷提出新的要求,同時,市場競爭使得服務新物種不斷涌現(xiàn),因此,生態(tài)家電的服務并非一個通過簡單復制就可獲得巨額收益的市場,而是需要持續(xù)投入。”馬旗戟說。

“生態(tài)消費問題是一個隨著技術和服務的發(fā)展而產(chǎn)生的新問題。”北京市律師協(xié)會消費者權益法律專業(yè)委員會主任蘆云指出,不論是硬件產(chǎn)品還是軟性服務,獲取正常利潤才能保證產(chǎn)品和服務的品質(zhì)、升級,以及企業(yè)的生存和發(fā)展,所以軟件收費無可厚非。但是,對于消費者在產(chǎn)品購買和使用過程中可能產(chǎn)生的費用,企業(yè)應進行明示。

對于生態(tài)消費過程中消費者的權益,以及對產(chǎn)生問題的責任承擔,蘆云認為,這同樣適用于《消費者權益保護法》等相關法律法規(guī)。比如消費者享有知情權、生鮮易腐及數(shù)字化產(chǎn)品不適用七日無理由退貨等。

馬旗戟認為,在家電生態(tài)中,消費者的角色是多樣的,既可能是多類需求提出者、多種產(chǎn)品或服務共創(chuàng)者,也可能是多種產(chǎn)品或服務購買使用者。對于生態(tài)家電企業(yè)來說,消費者則可能是針對生態(tài)家電企業(yè)的挑戰(zhàn)者,以及權益訴求的提出者。“家電生態(tài)和生態(tài)家電的出現(xiàn),是技術進步之下的產(chǎn)業(yè)供給完善、市場主體協(xié)作、消費方式轉換和生活形態(tài)滿足的表現(xiàn),在企業(yè)和合作者、消費者的權利責任關系上,企業(yè)在資產(chǎn)上和價值實現(xiàn)上都是一種升級。當消費者在為生態(tài)做出更大、更分散和更難以測量的貢獻時,他們的權益保障邊界也更難以確定和協(xié)調(diào),對企業(yè)的主體責任認定和落地也需要進行更好的規(guī)制。”馬旗戟說。

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